事業背景を理解する
実現したいことや、今困っていることをお聞かせください。まだ言葉にできていない部分も、対話しながら整理します。
- お願いすること
- 事業の背景・対象となる人・目指す状態を共有。
- 残るものの例
- 目的と対象ユーザー
- 前提条件・制約
- 成功している状態のイメージ
一緒に決めること何のために、誰のために作るのか。
STARTING POINT
一番近い状況を選ぶと、始め方の目安がわかります。
STEP 01–02 から
仕様書や機能一覧がなくても大丈夫です。「こうなったらいい」「ここに困っている」という話から、最初に取り組む範囲を一緒に考えます。
まだ段階がわからなくても大丈夫です。お話を伺って、一緒に決めます
一緒に進める体制
ご相談の窓口は、Kenが担当します。
必要な工程と、担当する範囲を相談して決めます。
ご相談いただく方
Ken / 相談の窓口
協力する開発者・既存のチーム
案件の規模や専門性に応じて開発を分担。すでに開発チームがある場合は、整理やプロトタイプまでを担当する形も取れます。
お願いしたいのは、業務の話をすること、試作を触って気づきを伝えること、次に進める範囲を一緒に決めることです。
PROCESS
6つのステップを、3つのまとまりで。
工程ごとに、次の判断をそろえます。
ひとつの例で、見てみると。
この題材が、整理から画面、使えるサービスになるまで。
下の図は、進め方をイメージするための架空の例です。
STEP 01–02
事業の背景や現場の話から、作るべきものの輪郭を揃えます。
何を、誰のために作る?
ばらばらの情報を、
ひとつの流れに。
現場の写真
今日の進捗
作業内容・気になること集計・帳票は
次の段階へ
実現したいことや、今困っていることをお聞かせください。まだ言葉にできていない部分も、対話しながら整理します。
一緒に決めること何のために、誰のために作るのか。
今の業務やユーザーの行動を図にし、システムで解くこと、運用で解くこと、今は作らないことを分けます。
一緒に決めること何をシステムにして、何を日々のやり方で解き、何に今は手を付けないか。
01–02 のあと
課題・機能候補と概算の規模感を整理し、次に何を確かめるかを決めます。
STEP 03–04
触れる画面を前に会話し、認識のズレや使いにくさを早めに見つけます。
この形で、役に立つ?
使ってみて、
必要な形に絞っていく。
01 最初の試作
今日の報告
「現場では、
長い文章を打ちにくい」
03 写真と選択を中心に
今日の報告現場から、かんたんに。
進み具合は?
画面の試作品(プロトタイプ)をつくります。画面を行き来しながら、文章だけでは伝わりにくい使い方や流れを確かめます。
一緒に決めること画面にしてみて、考えていたことと合っているか。
関係するチームや、実際に使う人の反応を確認します。必要に応じて、小さく動くシステムをつくり、技術面も検証します。
一緒に決めることこのまま作り進めてよいか。変えるなら、どこか。
03–04 のあと
見つかった課題をもとに、作り進めるか、どこを変えるかを一緒に判断します。
STEP 05–06
確かめた内容をもとに開発し、公開後も数字と声を見ながら手を入れます。
使われ続ける形にするには?
公開は、
次の改善のはじまり。
現場レポート
届いた報告を、ひと目で。
未確認の報告だけ、
見られるといいな。
必要な機能を設計・実装し、画面や主要な導線の動作を確認して公開へ進めます。案件に応じて、開発者や既存のチームと役割を分担します。
一緒に決めること検証で残ったものを、どこまで、どう作るか。
利用状況とユーザーの声を見て、改善の優先順位を決めます。新たな課題が見つかったら、整理や試作に戻って確かめます。
一緒に決めること次に、どこへ手を入れるか。
構想から試作、開発、改善までの判断を、自社サービス「グルマッチAI」の記録で紹介しています。プロダクトになるまでを読む
FIRST CONTACT
最初のお問い合わせでは、
わかる範囲のお話で構いません。
アイデアや困りごと、現在の状況をお聞かせください。要件・予算・時期は、未定でも構いません。
内容によって前後します。お話を伺い、背景・目的・今あるものから、どの工程で始めるかを一緒に考えます。
最初に取り組む範囲と進め方をご提案。期間・費用・具体的な成果物・役割分担を確認してから開始します。
準備できていれば、あると役立つもの
今の業務がわかる資料 / 参考にしているサービス / 希望時期・予算感
新しく資料を作っていただく必要はありません。どこから始めるかも、お話しながら。
QUESTIONS
ありません。構想・業務の整理だけ、プロトタイプでの検証だけなど、必要な工程から始められます。どこから頼むか決まっていない段階でもご相談ください。
ご相談の内容を伺い、取り組む範囲・体制・希望時期を整理したうえでご提案します。一律の期間や費用ではなく、まずどこまで進めるかを一緒に決めます。
検証結果に応じて見直すことを前提にしています。変更が必要な場合は、範囲・期間・費用への影響を整理し、次の進め方を相談します。
AI の使い方
情報の整理、画面の試作、実装支援、動作確認の観点の洗い出しにAIを活用します。できたものは画面や主要な導線で確かめ、次の判断につなげます。
プロダクトにAI機能を組み込むのは、課題の解決に必要な場合だけです。
Contact
アイデアの整理も、試作も、開発・改善も。今考えていることや、困っていることからお聞かせください。